为进一步加强分行操作风险管理，提升全行员工对潜在风险的识别、评估和防范水平，2018年在管理层部署下，全行顺利有序完成操作风险自评估、操作风险复检机制抽查、关键风险指标监测等多项工作。各部门根据自身业务风险变化、新产品开展情况和工作流程变更等，对操作风险自我评估问卷和关键风险指标进行了重检。风险管理部在此基础上从内部程序、人员、系统和外部因素四个操作风险成因对全行操作风险水平进行评估，持续监测指标变动，及时向管理层报告潜在风险隐患，提出风险控制措施的改善建议。通过这一系列工作，2018年分行整体操作风险可控，员工风险防范意识、部门内部操作流程等得到持续提升和完善，有助于分行“合规为先，风险可控”管理理念的贯彻落实。
